2020年門窗行業轉型，該如何去做?

長期以來，門窗一直是家庭裝修不可缺少的項目之一。經過近幾十年改革開放的發展，門窗企業取得了長足的進步。它們在產品理念、產品風格、制造工藝、售后維護等諸多方面逐漸與國際接軌。近年來，家居建材，門窗更是成為熱寵的產品，門窗市場越來越多的品牌都出現時，每個人都希望在這塊巨大的蛋糕中分得一杯羹。2018年門窗行業市場規模達到6716億元，在這種發展形勢下，門窗行業競爭越來越激烈。特別是在2019年，受中國經濟增長放緩和互聯網的興起和定制的電子商務，門窗行業進入一個短期的瓶頸，增加了洗牌，2020年眾多公司面臨著轉型，意味著有更多的機遇和挑戰。

一、傳統門窗行業陷入困局

如何看待當前的市場狀況，業內人士指出，互聯網的出現和消費者習慣的改變已經使門窗行業目前發生了變化。作為下游房地產行業，房地產市場的低迷或多或少地影響了門窗?？梢园l現，近年來，定制的門窗更能夠滿足消費者的喜好，市場競爭也在加劇。未來，進入定制門窗行業的門檻更高，對個性化和工藝的要求也更高。同時，它針對高端消費者群體。他們更加注重質量和品牌。

面對不斷變化的市場，中小企業的品牌經營和企業的戰略升級都是挑戰。原來粗放式的營銷模式越來越吃力;如何開展精細化營銷，更是挑戰。品牌擁有強大的管理體制和運行機制，再加上營銷網絡布局已經完成，仍然可以相對自由地處理;它一直是管理不善，只有松散的興趣維持小品牌渠道，一旦市場方向的變化，而不是有力的控制渠道，運營商將遇到困難。一些大型門窗商店，幾年前品牌范圍很廣，現在只有幾個高知名度的品牌。其中，國外門窗品牌經過多年的積累，已經吞并了相當一部分小品牌市場;國內企業品牌也迅速集中，一些小品牌已經消失。年銷售額超過10億元的門窗品牌瓜分了市場份額，整個門窗行業的競爭呈現出明顯的馬太效應。原來產業發展形勢好，大家一起上升，現在潮水退去，誰還能堅持裸泳?

二、聚焦產品創新，推動消費升級

目前，中國北部以木窗，高端PVC門窗系統、斷橋鋁歐式節能系統門窗為消費主流;中國中部以歐式節能系統門窗、美式景觀系統窗為消費主流，注重節能、排水抗風壓能力;而中國南部則以美式景觀系統、強調景觀最大化、抗風壓和排水性能的設計為消費主流。當今門窗的設計和制作經過系統化的性能工藝、品質控制、庫存管理、安裝方法售后服務等眾多環節的升級迭代，形成了門窗產品設計的系統化;做好產品的系統化之后，在產品的系統化設計中，再增加未來自動化生產中可能的工藝要求，便可形成面向未來的產品適應能力。門窗行業企業必須做好產品升級的準備，以應對消費升級，從而搶占中高端門窗市場發展帶來的新份額，實現企業業績在個性化需求逐步增長中的新增長空間消費市場。

三、門窗企業營銷渠道創新

“過去市場環境好的時候，給企業帶來很多發展紅利，也掩蓋了許多問題和矛盾?！笔袌鲇^察人士認為，并不能把責任全部推給市場，也可能是由于企業自身經營不善?；ヂ摼W和定制門窗的興起對傳統門窗行業帶來的沖擊是絕對的，企業所要做的是積極適應市場的變化。無論是互聯網還是定制門窗，本質上都是不變的，企業要在市場中分一杯羹，關鍵還是做好產品，不斷創新。

四、新零售崛起，品牌內容競爭

一些企業家已經開始帶頭學習互聯網營銷模式。此外，許多企業開始布局電子商務，并通過互聯網向全國市場傳播營銷輻射。2018年起，天貓等電商網絡開始觸達佛山的整條產業帶。許多公司對山貓行門，由廈門大學的寶為經銷商一個訓練。而天貓的新零售不僅是傳統的網店銷售商品，更是實現了消費者的身份識別、客戶的流動和商家對門店的精準配送。山貓注入基因，不僅對銷售數字的變化，但在觀念的轉變。對于當前佛山門窗行業，很明顯，新零售的"電子商務潤滑劑"已被接受?，F在在做的,是如何在新潤滑劑的助力下,跑得更快而已。雖然天貓店離新零售還有很長的路要走，但縱觀傳統行業新零售的起步和發展，它從全面的內容營銷開始。通過內容營銷的布局，可以在不同的電子商務、植草、導購平臺獲得流量和粉絲，實現銷售轉型。隨著越來越多的門窗品牌加入網絡營銷，品牌內容競爭將成為一個新的戰場。

家居建材行業的轉型意味著拋棄舊的思維方式和發展方式，向高附加值邁進。近年來，房地產市場一直不景氣，門窗的消費市場正在迅速變化。轉型已成為企業應對沖擊的唯一途徑。為了使門窗公司能夠在過渡時期生存，進行變革，解決發展問題，并重新建立獨特的競爭力。

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